Экономика начинается не с цены робота, а с того, сколько ручных часов он снимает с объекта
Поэтому ниже сначала простой рыночный benchmark, а затем — кейс Prime Park с фактическим сокращением ручного труда.
Взяли типовой расчёт, который используют участники рынка, и перевели его в понятные цифры: сколько стоит ручной труд и во сколько обходится робот.
Поэтому ниже сначала простой рыночный benchmark, а затем — кейс Prime Park с фактическим сокращением ручного труда.
Расчёт по открытым рыночным данным.
Ручная уборка: 120 000 ₽ в месяц — два сотрудника по 60 000 ₽.
Робот: около 1,8 млн ₽ разовых вложений — открытая цена PUDU CC1 на российском рынке.
Разница между пятилетним фондом оплаты труда двух сотрудников и стоимостью одного робота — около 75%.
Это быстрый benchmark, а не полный TCO. Он показывает, почему компании вообще начинают считать роботизацию. В полном расчёте дополнительно учитываются остаточный персонал, сервис, расходники, инфраструктура, лизинг и фактическая загрузка робота.
На паркинге Prime Park роботизация уже измеряется фактическим сокращением ручного труда, а не обещаниями. Площадь, число роботов и снятые человеко-часы опубликованы в кейсе.
На итоговую экономику влияют площадь, график уборки, количество сотрудников, стоимость труда, тип покрытия, доля площади, доступная роботу, режим эксплуатации и выбранная конфигурация техники.
Оставьте заявку — подготовим расчёт по вашей площади, графику уборки и текущим затратам. Benchmark «2 сотрудника × 60 000 ₽» — иллюстративный рыночный сценарий, реальные цифры зависят от исходных данных.